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第13章山东上海助企业解困

山东省各级党政领导深入困难企业调查研究,帮助国有大中型企业走出困境,取得显著效果。

到1994年6月底,山东全省已有118个困难和特困企业扭亏为盈,重现生机,解困面占困难企业总数四分之一以上。

“既让好企业‘锦上添花’,又为困难企业‘雪中送炭’”,这是山东搞好国有大中型企业的一条重要思路。

1994年年初,省委、省政府作出关于组织干部深入困难企业,解决实际问题的决定。各级党政一把手,带领7000多名干部,深入近万家县属以上工业企业,进行调查研究,排出460家困难企业。

在拨出8000万元专款,救济这些企业职工的同时,重点帮助这些单位找问题、查原因,寻求摆脱困境的路子。同时,促使困难企业加大改革力度,靠苦练内功走出困境。

山东省注意加强困难企业领导班子建设,让一批治厂有方的企业家“挂帅上阵”,先后使41家困难企业扭亏为盈。

他们选择一些长期亏损、资不抵债、扭亏无望的企业,实行兼并、租赁、拍卖、破产等方式,多管齐下,盘活存量资产,使一些企业获得新生。

各市地、各部门选准解困突破口,帮助70多家困难企业通过提高产品质量、开发新产品、增收节支降耗,重振国有企业雄风。

此外,山东省还组织财政、计划、劳动、金融等部门,为困难企业排忧解难。重点扶持困难企业集中的纺织业,提供棉纺专项贷款,使不少企业因原料、资金两大难题的解决,而纷纷脱离困境。山东省纺织系统,在1994年3月,实现扭亏为盈。

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